1:1 Coaching und Training. Jeden beschäftigen andere Themen, lassen Sie mich hören, wobei ich Sie unterstützen darf: Kontaktieren Sie mich noch jetzt!
In diesem Bereich greife ich ein paar Themen auf, die in jedem meiner Angebote angesprochen werden können.
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Rollenklarheit
Eine Führungskraft, die weiß wo sie hin will und warum, hat die Klarheit und Motivation um andere mitzunehmen, anzuspornen und zu inspirieren.
Sie kann klare Grenzen setzen, weil sie weiß wer sie ist und wofür sie steht.
Das ist nicht immer leicht und kann sehr anstrengend sein. Nicht umsonst nennen wir es die VUCA-Welt. VUCA ist ein Akronym aus englischen Begriffen und steht für volatility (Volatilität), uncertainty (Ungewissheit), complexity (Komplexität) und ambiguity (Ambiguität).
V steht für volatility (Volatilität)
Hiermit ist gemeint, dass Märkte sehr volatil sind und sich schnell verändern können. Diese Veränderungen sind teilweise unvorhersagbar und können entweder minimal oder radikal aus-fallen. Projektmanager und Führungskräfte müssen hier die Teams agil leiten, um sich diesen Veränderungen anpassen zu können.
U steht für uncertainty (Ungewissheit)
Das U in der VUCA Bedeutung steht für die Unvorhersehbarkeit der Märkte. Wann und wie sich Märkte verändern bzw. entwickeln, ist schwer vorherzusagen. Keiner kann genau sagen, wie eine Entwicklung in der Zukunft stattfindet.
C steht für complexity (Komplexität)
Die heutigen Märkte bestehen aus vielen verschiedenen Elementen, welche voneinander abhängig sein können und in ständiger Interaktion miteinander stehen. Um ein Projekt vom Beginn bis zum Schluss erfolgreich durchführen zu können, muss man sich mit diesem Thema auseinandersetzen.
A steht für ambiguity (Ambiguität)
Zudem sind nicht alle Informationen, die man findet, eindeutig zu bewerten. Ambiguität beschreibt die Mehrdeutigkeit verschiedenster Faktoren. Oftmals ist es also schwer, echte Wir-kungszusammenhänge zu finden, wenn Fehler im Projekt auftreten.
Eine Führungsrolle in dieser Welt anzunehmen bedeutet eine große Herausforderung anzu-nehmen. Es bedeutet, den Kurs zu halten und gleichzeitig sich den Situationen anzupassen.
Ich begleite Sie auf dem Weg zu einer klaren Position, zu einem klaren Rollenverständnis um diese Reise für Sie und ihr Team angenehmer und leichter zu machen.
Lernen Sie sich selbst und ihre Fähigkeiten kennen, setzen Sie klare, respektvolle Grenzen, die andere akzeptieren können und gelangen Sie mit meiner Hilfe zu Integrität und Authentizität.