{"id":18,"date":"2024-04-26T08:57:26","date_gmt":"2024-04-26T08:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/coaching-schieblon.com\/?page_id=18"},"modified":"2025-01-18T16:18:45","modified_gmt":"2025-01-18T16:18:45","slug":"themen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coaching-schieblon.com\/index.php\/themen\/","title":{"rendered":"Themen"},"content":{"rendered":"\t\t
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1:1 Coaching und Training. Jeden besch\u00e4ftigen andere Themen, lassen Sie mich h\u00f6ren, wobei ich Sie unterst\u00fctzen darf: Kontaktieren Sie mich noch jetzt!<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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In diesem Bereich greife ich ein paar Themen auf, die in jedem meiner Angebote angesprochen werden k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>

Nehmen Sie direkt Kontakt zu mir auf, wenn Sie ein Thema anspricht oder eines fehlt: Kontakt<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Rollenklarheit<\/strong><\/p>

Eine F\u00fchrungskraft, die wei\u00df wo sie hin will und warum, hat die Klarheit und Motivation um andere mitzunehmen, anzuspornen und zu inspirieren.
Sie kann klare Grenzen setzen, weil sie wei\u00df wer sie ist und wof\u00fcr sie steht.
Das ist nicht immer leicht und kann sehr anstrengend sein. Nicht umsonst nennen wir es die VUCA-Welt. VUCA ist ein Akronym aus englischen Begriffen und steht f\u00fcr volatility (Volatilit\u00e4t), uncertainty (Ungewissheit), complexity (Komplexit\u00e4t) und ambiguity (Ambiguit\u00e4t).<\/p>

V steht f\u00fcr volatility (Volatilit\u00e4t)<\/strong><\/p>

Hiermit ist gemeint, dass M\u00e4rkte sehr volatil sind und sich schnell ver\u00e4ndern k\u00f6nnen. Diese Ver\u00e4nderungen sind teilweise unvorhersagbar und k\u00f6nnen entweder minimal oder radikal aus-fallen. Projektmanager und F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen hier die Teams agil leiten, um sich diesen Ver\u00e4nderungen anpassen zu k\u00f6nnen.<\/p>

U steht f\u00fcr uncertainty (Ungewissheit)<\/strong><\/p>

Das U in der VUCA Bedeutung steht f\u00fcr die Unvorhersehbarkeit der M\u00e4rkte. Wann und wie sich M\u00e4rkte ver\u00e4ndern bzw. entwickeln, ist schwer vorherzusagen. Keiner kann genau sagen, wie eine Entwicklung in der Zukunft stattfindet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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C steht f\u00fcr complexity (Komplexit\u00e4t)<\/strong><\/p>

Die heutigen M\u00e4rkte bestehen aus vielen verschiedenen Elementen, welche voneinander abh\u00e4ngig sein k\u00f6nnen und in st\u00e4ndiger Interaktion miteinander stehen. Um ein Projekt vom Beginn bis zum Schluss erfolgreich durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen, muss man sich mit diesem Thema auseinandersetzen.<\/p>

A steht f\u00fcr ambiguity (Ambiguit\u00e4t)<\/strong><\/p>

Zudem sind nicht alle Informationen, die man findet, eindeutig zu bewerten. Ambiguit\u00e4t beschreibt die Mehrdeutigkeit verschiedenster Faktoren. Oftmals ist es also schwer, echte Wir-kungszusammenh\u00e4nge zu finden, wenn Fehler im Projekt auftreten.<\/p>

Eine F\u00fchrungsrolle in dieser Welt anzunehmen bedeutet eine gro\u00dfe Herausforderung anzu-nehmen. Es bedeutet, den Kurs zu halten und gleichzeitig sich den Situationen anzupassen.
Ich begleite Sie auf dem Weg zu einer klaren Position, zu einem klaren Rollenverst\u00e4ndnis um diese Reise f\u00fcr Sie und ihr Team angenehmer und leichter zu machen.
Lernen Sie sich selbst und ihre F\u00e4higkeiten kennen, setzen Sie klare, respektvolle Grenzen, die andere akzeptieren k\u00f6nnen und gelangen Sie mit meiner Hilfe zu Integrit\u00e4t und Authentizit\u00e4t.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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